会议在庄严的国歌声中正式开幕，由集团公司党委副书记、工会主席武润科主持。集团公司党委委员、副总经理哈斯乌拉作工作报告。报告全面回顾了2024年的工作，展示了公司在党建引领、国企改革、债务风险防控、供排水保障以及重点水务工程建设等方面取得的显著成果。展望2025年，正值“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键节点，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕发展大局推进重点工作。全力构建供排水安全保障体系，提升服务水平，计划实现资产规模突破300亿元、负债率降至58%以下等多个关键目标，推动公司迈向新高度。

      集团公司党委书记、董事长朝鲁在会上作动员讲话。他指出公司发展面临的挑战与机遇，强调企业与职工相互依存，公司将秉承“尊重人、成就人、幸福人”的理念，为职工创造良好发展环境，也期望职工树立大局意识，与企业携手奋进。他对2025年工作提出具体要求，如积极争取资金、持续深化改革、强化监督管理、加快重点工程建设等，并着重强调职工代表要切实履行职责，将职代会精神传递到公司各个角落，转化为全体职工的行动指南。

      会议审议了多项重要提案议案报告，涵盖9项草案，涉及人力资源管理、薪酬福利体系、企业年金、绩效管理和职工权益保障等领域。人力资源制度改革方面，《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司劳动用工管理办法》（草案）规范用工，明确各单位管理范围，控制用工总量，规范多种用工形式，严格招聘、调动、退出机制，将用工管理纳入绩效考核。《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司劳务派遣用工管理办法》（草案）规定劳务派遣用工原则、范围、招聘、薪酬福利、考勤休假等内容，明确退回派遣工情形，定期检查违规行为。《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司人力资源管理制度》（草案）修改完善，明确适用全体正式职工，调整章节结构，扩展招聘渠道，调整劳动合同期限和试用期，明确处罚方式，优化休假政策，强化用工退出责任和执行监督。

      在职工关心的薪酬福利和企业年金方面，薪酬管理制度改革全面实行工资总额预算管理，优化薪酬体系，新增专务级别，增设专业技术类和技能、运行类职业通道，为职工提供更广阔发展空间。调整薪酬结构为岗位绩效工资制，岗位工资分档保障基本收入，绩效工资浮动激发工作积极性，不同层级占比不同，加大分、子公司经理层考核区间。同时，显著提升津补贴，在职女职工卫生费涨至50元/月，夜班补助提至40元/班，远郊补助按考核和实际情况发放。完善薪酬调整机制，明确晋档、晋级标准。企业年金方案覆盖全体正式职工，企业和职工共同缴费，单位缴8％，个人缴2％。个人账户完全积累，由专业机构运营保值增值。权益归属清晰，个人缴费及收益全归个人，单位缴费按服务年限逐步归属。职工退休后可灵活选择按月、分次或一次性领取，有力保障退休生活质量。这些草案将进一步完善公司管理制度，提升运营效率，切实保障职工权益，为公司和谐稳定发展奠定基础。

      大会审议并通过职工董事选举办法，严格遵循选举程序，审议总监票人、总计票人、监票人、计票人名单。最终，王公当选为新一届职工董事。他将代表职工参与公司治理，为职工发声，推动公司决策更加科学、民主。

      会议还顺利通过各项决议草案，并见证企业代表方与职工代表方签署《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司集体合同》《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司工资专项集体合同》和《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司女职工权益保护专项集体合同》。这些合同以法律形式明确双方权利义务，为职工权益撑起“保护伞”，标志着公司在构建和谐劳动关系方面迈出坚实步伐。

      此次会议筹备充分、组织严谨、条理清晰，从前期的议程规划、材料准备，到会中的各项流程推进，再到后期的总结梳理，每一个环节都安排得细致入微、有条不紊，为会议的成功举办奠定了坚实基础。会议的圆满结束，为呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司的未来发展奠定了坚实基础。全体职工将紧密团结在集团公司党委周围，以大会精神为指引，在各自岗位上拼搏奋进，为实现公司高质量发展目标携手前行，共同书写公司发展的新篇章，为呼和浩特市水务事业发展注入强劲动力。