培训中，王春叶律师以合同全生命周期管理为主线，紧扣企业合同管理的痛点、难点，结合典型司法案例，系统拆解合同订立、履行、变更、终止等关键环节的法律风险及防控策略。在流程审批环节，律师深入解读集团创新构建的“线下法律意见书+线上智能审批系统”双轨管控机制，强调将合规审查嵌入业务流程的重要性。通过线下法律团队的专业研判，结合线上审批系统标准化、透明化、可追溯的流程设计，实现合同风险的全流程闭环管理。

      在合同订立阶段，王春叶律师以国家企业信用信息公示系统、裁判文书网等权威平台为工具，现场演示合同相对方主体资信调查的标准流程。从企业基本信息核验、经营异常名录筛查，到司法涉诉记录、失信被执行人情况排查，逐项解析调查要点，帮助参训人员掌握风险识别技巧。同时，律师结合《中华人民共和国民法典》合同编相关规定，深入讲解合同书面形式的法律效力、生效要件及法定无效情形，明确“商事合同书面化”作为企业合规管理基本原则的重要意义。

      本次培训采取“理论讲解+实务操作+案例剖析”的多元教学模式，既有法律条文的深度解读，又有实操技能的示范指导，有效提升了参训人员的合同风险识别与防控能力，为企业依法合规经营注入强劲动能。下一步，春华水务集团将持续深化合规管理体系建设，通过定期开展企业合规实务系列培训，推动合规文化深度融入业务全流程，不断提升企业依法经营水平，为集团高质量发展筑牢坚实的合规屏障。