为健全和完善内部控制体系建设，进一步提升全体财务人员的专业素养与履职能力，筑牢集团高质量发展的财务管理根基，2025年7月16日下午，春华水务集团公司组织召开了财务人员专题培训会。
本次培训紧扣财务核心业务领域与关键环节，旨在通过系统性讲解与学习交流，持续夯实基础工作、规范业务流程、优化管理效能。会上，深入阐释了财务制度管理、资金管理、司库体系、资金归集、资金计划、资金下拨及财务分析等关键任务的操作规范与要求，着重阐明了制度执行的严肃性与重要性，提出通过精细化管理，着力提升资金使用效率与风险防控水平。针对预算管理与财务核算环节，详细解读了预算编制要点、执行控制流程及精细化核算规范，重在践行通过系统管控与风险防范，科学配置资源，有效提升预算管理战略支撑效能。就债权债务管理、绩效考核与监督检查等重点内容，全面梳理了报送规范、清查要点与关键方法。同时，会议着重提示需确保近期岗位变动人员的工作交接责任到人、流程顺畅，切实维护整体财务工作的连续性和稳定性。
培训过程中，内容结合实际案例，深入浅出地解析了财务管理的重点、难点。参训人员认真聆听、详细记录，并在互动环节根据工作中遇到的实际问题与困惑，积极提问、热烈交流，现场学习研讨氛围浓厚，充分体现了集团公司财务团队严谨务实、积极进取的精神风貌。
本次培训实现了对财务业务知识的系统梳理与更新，推动全体财务人员进一步深刻认识到自身岗位职责的重要性，强化了责任担当意识和提升专业能力的紧迫感。大家一致表示，将以此次培训为新的起点，切实将学习成果转化为推动工作的具体思路和有效举措，立足本职岗位，精益求精，不断提升财务管理工作的规范化、精细化、高效化水平。
下一步，集团公司将继续着力提升财务团队的整体专业能力、协同效率，为保障集团公司稳健运营、有效落实战略目标提供更加坚实有力的财务支撑与保障。
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