为全面提升供水运营管理精细化水平，7月22日，春华水务集团董事长率班子成员，运营中心、制水分公司、供水分公司、智慧科技公司主要负责同志赴包头市水务集团，围绕分区计量建设、供水管网漏损控制及产销差压降等关键领域，展开了一场深入的对标学习交流活动。

      活动伊始，双方举行了务实高效的交流座谈会。包头水务集团分享了其在分区计量、智能化产销差管控、水价调整、再生水利用、直饮水建设项目等方面的宝贵经验和显著成效。春华水务集团就目前实操痛点与难点问题，与包头同行进行了热烈而富有成效的探讨。双方一致认为，深挖降漏潜能、优化水资源配置效率，是城市供水企业高质量发展的核心要务。

      随后，春华水务集团深入实地观摩。在直饮水生产车间，了解了直饮水处理工艺；在户外表井现场，了解了远传计量设备的日常维护要点及数据高效采集传输流程；在包头市城市供水智慧监控中心，以数据驱动决策的智慧化管控平台，生动展示了科技赋能下供水管理效能的跃升。

      此次交流活动，为春华水务集团在管网漏损控制等关键领域提供了极具价值的参考。我们将以此次学习为契机，充分借鉴包头水务集团在精细化管理与技术创新方面的先进经验，加速推进分区计量建设，优化控漏策略，全力压降产销差，为提升城市供水保障能力与服务品质注入更强动力。